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企業發展為什么需要《易經》顧問?

更新時間:2016-01-05 13:44:14

企業發展為什么需要《易經》顧問?
現代社會競爭越來越激烈,商場如戰場,機會與風險并存,稍有不慎便會全軍覆沒,功敗垂成,那么怎樣才能做到萬無一失,穩操勝券呢?圍棋秘訣云:“多勝算,少算敗,何況無算乎?”孫子兵法云:“凡事預則立,不預則廢”,“知己知彼,百戰不殆”,都是講做事之前要有周密的準備,精心的謀劃,對人對己對現在和未來的各個方面可能出現的問題要有一個全方位、多角度、多層次的精確把握,只有如此才能使自己處處主動,占盡先機,才能長勝不敗。
  預測有多種多樣的方法,東方的、西方的、古代的、現代的、科學的、玄學的,這其中,周易預測以其特有的思維方式、準確的預測結果、方便的操作過程名滿天下、飲譽全球。《易經》是我國最早的預測學,也是世界最早的預測學。它是我國科學寶庫中的一顆明珠,是歷代帝王必讀之書,是治國之道建國之寶。毛澤東同志領導中國人民經過艱苦卓絕的斗爭,取得了偉大的勝利,解放了全中國,這不僅是馬列主義與中國革命實踐相結合的成功,而且也是運用源于《易經》的《孫子兵法》等軍事著作深謀遠慮的結果。《易經》這個古老燦爛的文化瑰寶之所以能長存于世,正在于它的實用性和科學性。它獨特的超前預測、超前反映的功能是目前任何科學儀器不能比擬的,可以上測天,下測地,中測人事。
 
 實踐證明,易學方法可以完整地模擬分析出一個企業方方面面情況。通過企業的硬件即環境之運勢場的模擬,可以清晰準確地分析出吉兇因素,作為今后良性整合的參考;通過自然、社會大氣候大環境的模擬,可以分析出各種有利不利信息,作為企業法人戰略管理的參考;通過企業管理機構人員組合的模擬,可以分析出陰性人員和陽性人員的信息,利于企業法人對管理層人員的調整;通過投資項目的合理性與實效性模擬,可以分析出此項目是否具有生命力和理想遠景,避免盲目上馬,招致失敗;通過投資機遇模擬,可以分析出市場價格的運行態勢,以便于企業決策者對商品低價位購入,高價位拋售,實現資本運作的效率最大化。

企業決策主要是用《周易》預測及決策下列幾項事項:
一、 投資項目:
1、找有利于自己的時間和方位去投資。
2、投資后是否有風險及效益如何。
二、 項目運作:
1,計劃運作的項目如何才能順利。
2,如何把握項目運作過程中的一些突發事項。
三、 形象策劃:
1、企業及產品的名字是否吉祥,是否與業主的命理相合。
2、企業及產品的徽標、色彩及企業的文化定位。
四、企業管理:
1、怎樣才能選拔有利于自己的人才。
2、怎樣才能趨吉避兇,財運昌盛。
     在您人生或企業的關鍵時刻,"決策"將決定著您人生的命運或一個企業的命運,企業《易經》顧問將是您人生和企業的導航明燈!

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